21日，東風公司（黨委）辦公室2012年系統工作會在洪湖召開。公司總經理朱福壽出席會議并強調，在新形勢下，公司辦公室系統要認清職能，積極發揮“參謀、協調、督辦、服務”四項基本職能，不斷提升工作水平，為推進和諧東風建設和集團協同發展保駕護航。
會議確立了公司（黨委）辦公室2012年七項重點工作：以《黨群工作會議制度》實施為契機，進一步加強黨辦牽頭抓總的工作職能；深化調查研究，提升參謀決策水平；抓好維穩維安，積極迎接黨的十八大勝利召開；加強基礎建設，勇于擔當社會責任；加強督辦工作，提升執行力；探索創新，提高運行效率；加強系統建設和業務創新，提升系統整體運行效能。
朱福壽對公司辦公室系統2011年為東風持續又好又快發展所做的重要貢獻給予高度評價，并對新形勢下的辦公室系統工作提出要求。朱福壽說，2011年，東風公司順利達成高質量跨越300萬輛的年度目標，各項經營指標也跑贏了大市，企業經營實現持續又好又快發展。這些成績的取得離不開各事業板塊的艱辛努力，離不開上下游企業的積極支持，同時，也離不開公司全體辦公室系統工作人員的任勞任怨和無私奉獻。
朱福壽指出，隨著東風事業的發展，公司辦公室系統工作水平得到了穩步提升，辦公室系統工作的職能定位也有了新拓展。公司各級單位要充分認識到，對企業發展來講，辦公室系統是企業“四好班子”和“和諧班子”建設的第二主體，優秀的辦公室系統是企業優秀組織文化的有力支撐，辦公室系統工作水平直接影響企業領導班子的工作水平；對組織建設來講，辦公室系統是企業的信息中心、參謀中心、服務中心、督辦中心，辦公室系統工作人員要積極服務于企業訴求；對外部宣傳而言，辦公室系統是東風公司“展示形象作風的窗口、顯示精神風貌的窗口、體現管理水平的窗口、凸顯企業文化的窗口”。
針對辦公室系統今后工作的開展，朱福壽強調，各單位要從和諧東風建設的高度認識開展好辦公室系統工作的重要性，要認識到辦公室系統工作人員是和諧東風建設的第一責任人，是企業溝通、上傳下達工作的橋梁；
辦公室系統要積極創新形式，促進領導和員工、部門和部門、板塊和板塊的溝通，提高企業凝聚力；要借助多種載體促成公司板塊間的互動溝通，創新載體，加強橫向交流，借助暢通的辦公室系統交流促進和諧東風建設與協同發展；要加強與地方政府的溝通交流，為企業經營發展營造良好的發展環境；要研究辦公室系統內部的協調發展，發揮辦公室系統的體系優勢，最大限度提高效率、降低企業行政運營成本；要不斷改進工作作風、態度、方法，做好重大活動組織和重要來訪接待工作，認真籌備、關注細節、端正態度，把重大活動作為展示企業發展的機會；要積極融入生產經營中心工作，加強辦公室系統和生產經營單元的聯系，促進企業發展；廣大辦公室系統工作人員要用積極的心態對待辦公室系統工作，履行好辦公室系統四項基本職能；要主動歷練自己，不斷學習，使辦公室系統成為支撐企業的人才輸出系統。
公司（黨委）辦公室主任趙書良全面總結了公司（黨委）辦公室2011年工作，對2012年工作進行了部署，并就2012年辦公室系統工作提出了5項課題。公司（黨委）辦公室副主任郭濤主持會議。會議還對公司2011年度辦公室系統工作各類先進進行了表彰。東風商用車公司、神龍公司、東風實業公司、東風日產、東風康明斯等5家單位在會上作工作經驗交流。
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